伴隨著經濟發展和社會進步，清潔行業不斷繁榮壯大，這不僅是人民生活質量不斷提高的產物，也是社會市場化運作的產物，同時這無疑促使大批的專業清潔公司營運而生，加劇了產業鏈上的競爭。 
      激烈的市場競爭，必定帶來行業裂變，而行業裂變最顯著的特點就是細分。每一個細分領域，都將醞釀著上百億的市場潛力，無論是設備生產廠商、經銷商，還是物業清潔服務都將成為這一市場趨勢的受益者。
      時代變遷 機遇與挑戰并存 
      不可否認中國清潔行業自身專業化程度正在不斷提高，清潔科技的研究也緊緊跟隨著社會的發展而獲得了快速的提升，這對于我國清潔行業而言是個難得的機遇。但中國的清潔行業不似成熟產業那般容易了解，人力密集、單一的傳統清潔服務仍舊占據市場一席之地，如何提高附加價值？如何由單一向多元化轉變？如何由人力密集向知識密集型轉變？如何由傳統保潔向提供綜合清潔服務轉變？這些都將成為中國清潔行業邁向高端的必經之路，是機遇更是挑戰！ 
      此外，日益苛刻的安全、法律與環保問題、人力成本壓力，員工流失/流動，招工難，培訓難、總體成本投入高等等難題也是清潔行業在未來發展道路上不容忽視的。 
      綠色、差異化與成本控制 
      行業的加速細分使企業經營者們愈來愈認識到：品牌將成為越來越多的消費者選擇時的第一權重，價格將退居其次，而品牌意味著差異化，區別于競爭對手的優勢，只有不斷強化品牌個性，凸顯市場差異化，才能以品牌的力量贏得消費者的忠誠度，從而成為市場領軍者；綠色、安全、環保將成為影響消費者的第四因素，全球環境惡化、環保意識的增強都加強了這種趨勢的必然性。 
      此外，對于企業管理者來說，成本控制永遠是一個說不完的話題。我們都知道企業擴大利潤的方式不外乎“開源節流”，目前企業多采用引進或研發先進科技和設備、提高員工積極性、完善管理系統的方式達到“開源節流”的目的。雖然方法明晰的，但過程和結果卻可以有完全不同的精彩。 
      在當今機遇與挑戰并存的形勢下，清潔行業內的企業必將進入優勝劣汰的加速期，希望企業在未來發展中能夠從綠色、差異化與成本控制入手，找到屬于自已的品牌發展空間。